“Em uma época de mudanças infinitas e imprevisíveis nas organizações e no mundo, o pensamento e o planejamento estratégicos são vitais e inevitáveis. Aproximar-se deles e, portanto, abordar o futuro, enquanto ao mesmo tempo se faz um balanço do que está funcionando bem, ajudará a superar resistências e medos relacionados à volatilidade e acelerar a mudança organizacional positiva necessária. Além disso, fazê-lo por meio de lentes apreciativas e colaborativas é transformador por si só e altamente eficaz. É por isso que este livro curto, mas ambicioso, é tão importante: ele traz propostas claras e simples, embora profundas e abrangentes, para atingir esses objetivos estratégicos. Portanto, estou emocionada e entusiasmada em endossar esta peça literária sobre o SOAR, simultaneamente prática e profundamente enraizada cientificamente. Acredito genuinamente que pode beneficiar organizações, CEOs, gestores de recursos humanos e colaboradores em geral, para ter sucesso em antecipar o futuro que necessitamos. E, por fim, mas não menos importante, é o fato de este livro introduzir o modelo SOAR no idioma português, no qual este método ainda é desconhecido, mas ao mesmo tempo tão urgente. Parabéns, Heide Castro e Jackie Stavros! Contem comigo para recomendar este livro incrível “ aos meus alunos e aos líderes das organizações trabalhistas em Portugal. Bravo!” Helena Águeda Marujo Professora associada do Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas; pesquisadora do Centro de Administração e Políticas Públicas; e coordenadora executiva de Mestrado e Doutorado em Políticas de Desenvolvimento do curso de Gestão de Recursos Humanos da Universidade de Lisboa, Portugal.