• Planejamento, recrutamento e seleção pessoal

Atrair e agregar talentos significa não somente pensar nas atividades presentes e operações da empresa, mas principalmente no seu futuro e destino. As pessoas que estão ingressando hoje na empresa poderão ser, mais adiante, os futuros dirigentes. Cada candidato deveria ser tratado como um futuro diretor (ou presidente), pois somente assim seria possível a construção de alicerces para consolidar a visão organizacional. Cometer a miopia de tratar cada candidato apenas para um único cargo ou posição imediata é um erro. Deve-se tratá-lo como uma conquista que valorizará cada vez mais o capital humano e agregará o valor do negócio. Pense nisso!

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Autor Idalberto Chiavenato
Editora EDITORA MANOLE
Idioma PORTUGUÊS
Encadernação Brochura
Páginas 192
Ano de edição 2008
Número de edição 1

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Planejamento, recrutamento e seleção pessoal