A obra traz uma seleção de conceitos, diferenciada quanto aos seus elementos determinantes, com clareza.
O texto é apresentado permeando por quadros e figuras, evidenciando cuidados com a sequenciação e a construção logica da exposição. O livro mescla a análise gerencial das práticas de alta gestão com as evidências da investigação acadêmica, com resultados de pesquisas de campo de consultorias e com proposições de instituições de mercado.
A obra contextualiza a governança corporativa no Brasil. Avalia as questões cruciais da governança em nosso país: a concentração acionária, a sobreposição propriedade-gestão, a fraca proteção aos minoritários e a expressão ainda diminuta do mercado de capitais.
Os autores destacaram elementos-chave como “8Ps” da governança – propriedade, princípios, propósitos, papéis, poder, práticas, pessoas e perpetuidade, são repetidos em todos os capítulos. Eles indicam uma clara preocupação com a funcionalidade da governança corporativa. E se nota também a alta ênfase que atribuem a padrões de liderança de alta qualidade, pois são as pessoas que, nas companhias, estão à frente dos modelos praticados e, portanto, as questões de qualificação, comprometimento e integridade são centrais na implementação de uma governança eficaz.
São apontadas no final da obra quatro tendências da governança corporativa: convergência, adesão, diferenciação e abrangência.