Atualmente, a gestão de portfólio de produtos é um processo de grande relevância. É um dos processos responsáveis por manter a posição competitiva das organizações, alocar adequadamente os recursos de desenvolvimento de produtos e eficácia na seleção dos projetos de novos produtos. Nesse sentido, empresas de diversos setores industriais vêm estruturando seus processos e gestão de portfólio no processo de desenvolvimento de produtos (PDP). Em GESTÃO DE PORTFÓLIO: TEORIA E PRÁTICA, o professor Mauricio Johnny Loos desenvolve uma proposta de seleção e priorização de projetos de novos produtos voltada para uma empresa fabricante de produtos têxteis.