A maior parte das iniciativas de mudança das empresas falha. A sua não tem de seguir o mesmo caminho. Se não quiser ler mais nada sobre como gerir a mudança, leia estes dez artigos. A Harvard Business Review analisou centenas de ideias e selecionou os textos mais relevantes para o ajudar a fomentar a mudança na sua empresa. Este livro vai inspirá-lo para: - Liderar a mudança ao longo de oito fases críticas. - Instaurar um sentido de urgência. - Ultrapassar os vícios do status quo. - Inspirar dedicação. - Silenciar opositores. - Minimizar as consequências negativas da mudança. - Concentrar recursos. - Instigar a mudança quando o negócio corre bem.