O objetivo deste livro é passar aos leitores um pouco da experiência vivida pelos autores no gerenciamento e planejamento de projetos de investimentos no campo da siderurgia, através de aplicações práticas de alguns conceitos seguidos de estratégias adequadas a projetos dessa natureza.
Os grandes avanços nas áreas da tecnologia e do conhecimento propiciaram ganhos significativos no que se refere à tomada de decisão e ao dispêndio de tempo de implantação de grandes projetos para as grandes empresas, principalmente do ramo siderúrgico. Se antes eram necessários de quatro a cinco anos, em se tratando do tempo de contratação e implantação de uma planta de médio porte, hoje, gasta-se no máximo três anos. Novas técnicas de gerenciamento e planejamento possibilitam atender essa velocidade de implantação que o mercado exige, através da execução, por exemplo, de atividades em paralelo como o desenvolvimento da engenharia (engenharia simultânea) e fornecimento, ou até mesmo obras civis e montagem.
A competitividade, o mercado e a própria situação econômica forçam as organizações a fazerem muito mais com muito menos recursos. Isso é um desafio vivido pelos gestores de projetos que precisam disponibilizar maior tempo e apoio para a função de planejamento.
Código: |
L004-9788574523880 |
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Autor |
João Caldeira Lélis |
Editora |
BRASPORT |
Idioma |
PORTUGUÊS |
Encadernação |
Brochura |
Páginas |
144 |
Ano de edição |
2009 |
Número de edição |
1 |