Em seu livro “Você já sabe como se superar”, o consultor Alan Fine, professor de tênis e coach executivo, expõe argumentos convincentes para eliminar a "interferência" em nossas tomadas de decisões. Com cases colecionados desde meados dos anos 90, a exemplo da IBM, Fine mostra que seu sistema funciona. Seu processo de quatro etapas, batizado GROW, desenvolve habilidades para resolver problemas. O processo é descrito de maneira simples, explicado em cada passo com exemplos da própria experiência. Estes incluem conversas da vida real, com comentários perspicazes, destacando potenciais erros e explicando como lidar com eles. O livro contém informações que você pode aplicar e testar perfeitamente em seu dia a dia de trabalho. A leitura de “Você já sabe como se superar” é recomendada para gerentes, coaches e qualquer pessoa que queira melhorar seus resultados em diversas áreas de atuação.