Este livro oferece uma matéria complementar ao PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) Guide Third Edition criado pelo PMI® (Project Management Institute) descrevendo práticas específicas para gerenciamento de projetos conhecidas como “Práticas de Melhoria de Valor (VIPs)”. Nele, encontram-se explicações detalhadas sobre cada VIP e exemplos. Pode ser lido de várias maneiras, de acordo com a necessidade de cada leitor.

Neste livro foram escolhidas 12 VIPs como representativas para empreendimentos de óleo e gás, algumas delas já aplicadas com resultados substanciais em dois empreendimentos da Bacia de Campos, o projeto do Módulo 2 do Campo de Marlim Sul (Plataforma P-51) e o projeto do Módulo 1A do Campo de Roncador (Plataforma P-52). Os autores deste livro são os consultores responsáveis pela organização e implementação quando surgem as iniciativas de incorporar VIPs nos grandes projetos de exploração e produção da UN-RIO da Petrobras.

Estudos anteriores de descrição das VIPs e benchmarking quando da sua aplicação, elaborados pelas Consultoras Mustang e IPA, forneceram valiosos subsídios para ajudar na elaboração do material e alinhar a aplicação das VIPs que foram desenvolvidas e aplicadas pela equipe da Dinsmore Associates.