A função recursos humanos vem passando por grandes mudanças nas organizações: de órgão de apoio à presença na linha de frente; de função técnica à função estratégica; e de área segmentada em diferen-tes técnicas e metodologias a uma área integradora de políticas e prá-ticas.



Além de garantir a coerência interna de suas iniciativas e o alinhamento dessas iniciativas com a estratégia de negócios, a função recursos hu-manos deve agir como verdadeiro agente de transformação organiza-cional, capaz de ajudar a organiza-ção a vencer simultaneamente o desafio da competitividade e os no-vos requisitos relacionados à ética, ao desenvolvimento sustentável e à responsabilidade social.



Este livro foi criado dentro dessa concepção, apresentando o sistema de remuneração como parte de um sistema organizacional maior, inte-grado a um movimento transformacional orquestrado pela liderança, com participação de todos.



Ao desenvolver esta obra, os auto-res uniram experiência prática e co-nhecimento acadêmico, procuran-do oferecer aos leitores uma abor-dagem consistente, completa e de operacionalização factível.