Os programas de P&D devem estar pautados na busca de inovações para fazer frente aos desafios tecnológicos e de mercado. De modo geral, os resultados de um projeto de P&D incluem a capacitação de recursos humanos e a criação ou aprimoramento de infraestrutura, geração de novos conhecimentos e desenvolvimento de tecnologias mais eficientes. A literatura sobre gestão de P&D está baseada na premissa de que existe uma relação causal forte entre gestão e inovação, a primeira constituindo-se em determinante importante da segunda. Após apresentar a literatura na área de P&D, este livro apresentará um modelo ideal de Gestão de P&D criado pela autora, bem como pesquisas e resultados da Gestão de P&D no setor elétrico brasileiro, demonstrando aos leitores a importância desse modelo ideal e que o mesmo pode ser utilizado em empresas de qualquer setor de atividade.