Você sempre se destacou por ser um excelente vendedor e, por isso, é promovido a líder da equipe comercial. Então, percebe que o novo cargo não tem nada a ver com o anterior e se vê à deriva.
Mike Weinberg já passou pela mesma situação e encarou imensos desafios na sua transição de vendedor número 1 da empresa para gestor de vendas. Sua jornada no cargo de liderança, porém, lhe rendeu lições valiosas, que ele faz questão de compartilhar detalhadamente neste manual indispensável a todo gestor de vendas de primeira viagem. Como atrair os melhores talentos para a equipe e mantê-los motivados? Como guiar os liderados para que atinjam seu máximo potencial? Essas são algumas das perguntas que o autor responde com a sabedoria de um profissional experiente, muita franqueza e uma boa dose de bom humor.
Assumir o cargo de gestor de vendas pela primeira vez exige mudanças de mentalidade drásticas. Este livro vai ajudá-lo a compreender o papel desta figura central para o sucesso da empresa e como desempenhá-lo com excelência.