Em sete capítulos desenvolvidos por pesquisadores da área de Ciências Contábeis e Gestão Estratégica, esta obra aborda os principais aspectos para tomada de decisão, com foco nos custos e com discussões sobre a controladoria – função, definição, missão e perfil –, sua relação com teorias de outras ciências, as formas de mensurar a performance organizacional, a diferenciação com a governança corporativa, o balanced scorecard e os mapas estratégicos. Toda a obra adota fundamentos teóricos recentes e de impacto, e ao final de cada capítulo apresenta atividades práticas para discussão em sala de aula.