Gestão de projetos é a chave para o aumento de produtividade. Profissionais de todas as áreas demandam conhecimentos sobre o assunto. Tornar a gestão de projetos tarefa de todos e popularizar o tema justifica o esforço realizado na construção deste livro.
A obra sugere o uso da gestão dinâmica, uma nova forma de gerenciar projetos, integrando-os à estratégia da organização. Além disso, ela soma a visão de simplicidade trazida pelo uso do canvas a práticas consagradas advindas do PMBOK Guide e do método PRINCE2, tornando a gestão do ciclo de vida do projeto uma realidade. Nisso o livro é único.
O LifeCycleCanvas é a ferramenta que dá vida à ideia central do livro, a gestão dinâmica de projetos, permitindo o aumento da maturidade em gestão de projetos de uma organização e descomplicando o gerenciamento. Cria uma estrutura comum que pode ser escalável de acordo com o uso.
O livro é composto por dez capítulos divididos em duas partes: a primeira trata de aspectos essenciais em gestão de projetos, incluindo o vínculo entre estratégia e gestão de projetos, gestão de portfólio e de projetos, escritório e maturidade. A segunda parte trata das ferramentas e técnicas, incluindo capítulos sobre o PMBOK Guide, PRINCE2 e Project Model Canvas. Além disso, traz um capítulo exclusivo sobre a ferramenta LifeCycleCanvas e outro com casos de uso.