O sucesso de uma gestão de carreira, tão cara aos indivíduos e às organizações, depende de um equilíbrio entre interesses profissionais, pessoais e financeiros. Esse caminho deve ser traçado considerando-se as expectativas individuais, organizacionais, mercadológicas e tecnológicas. O planejamento de carreira tem de ser estratégico, voltado ao tipo vocacional e, ainda, aliado ao marketing. E como uma carreira é gerida? Essa é a pergunta a que este livro procura responder, de modo que você, leitor, esteja ciente de suas escolhas profissionais e, caso seja gestor, tenha condições de propor novos horizontes a uma gestão de carreira organizacional.